Карачева:
Наташа. вы не вольны обьясняться. Я высказала свое личное мнение. Свой взгляд. Вы ничего не нарушаете и Ваше право делать как Вы делаете. Мне просто не понятно таковое. Квартиры говорите, так и мне пришлось изыскивать возможность и переселяться на природу на дачу, когда количество собак перевысило двух. У меня тоже дома не проживают все собаки питомника, некоторые живут в семьях. НО! Они в моем личном владении, они содержатся за мой счет и на время работы( щенения, выставки) я забираю их к себе и полностью беру на себя тяжесть выращивания детей. Больные собаки , собаки за которыми нужен повышенный уход тоже сидят у меня. Те весь питомниковый труд ложится на мои плечи. Люди просто без хлопот и затрат содержат любимую породу. Кстати, зачастую я выплачиваю деньги с пометов владельцам моих же сук, но проживающих не у меня. А хорошо собаке, она имеет свою собственную семью, прекрасно переживает переход на время щенения, так как я ее " мама". Я называю как к бабушке на блины поехала.. У каждого свой подход . Но основная масса все же у меня при ежедневном уходе и наблюдении.
Евгения, я же и говорю.
У каждого из нас свои возможности, и свои причины.
Можно всё делать самому, а можно нанять сотрудников и платить им заработную плату. И это тоже будет считаться питомник.
Хотя г..но выгребать будешь уже не самостоятельно.
И нанять людей для выгула, для тренинга, для грумминга - тоже можно.
Так делают основные ведущие питомники мира. И уже не один питомник России.
Вопрос лишь в том, как суметь поставить свой бизнес, а ведь это бизнес, в Вашем конкретном случае. Бизнес в хорошем понимании этого слова.
Просто кто то покупает ларёк и сидит в нём продавцом до конца своих дней.
А кто то нанимает продавца и в освобождённое время вкалывает 24 часа в сутки для выплаты заработной платы продавцу и для приобретение ещё одного ларька, и туда тоже сажает продавца. Но таким образом доход с одного ларька уже обеспечивает заработную плату обоим продавцам, и даёт возможность владельцу ларьков работать для приобретения ещё одного ларька.
Кто то становится в итоге владельцем крупной сети гипермаркетов, а кто то так и остаётся владельцем одного ларька. И там и там бизнес.
Надеюсь, Вы, Евгения, этот мой пост оцените не предвзято и здраво.
Никого не хотела обидеть, тем более Вас.
Но Вы когда то сами привели мне пример питомника "Малаховский", с огромным поголовьем, с огромным количеством помётов и с такой головокружительной шоу карьерой своих питомцев, о которой всем сенбернарам России даже мечтать пока не приходится.
Ещё раз повторяю. У каждого из нас СВОИ возможности и СВОИ причины.
Просто не нужно прыгать выше головы и брать по собственной воле на себя груз, который мешает летать...